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《社會(huì)征集》關(guān)于征求《淮南市推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》意見(jiàn)的函
發(fā)布時(shí)間:2022/04/19 信息來(lái)源:查看

各縣區(qū)園區(qū)、各相關(guān)單位:

為貫徹落實(shí)《安徽省推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》(皖政辦秘〔2021〕120號(hào))精神,市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)處起草了《淮南市推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案)(征求意見(jiàn)稿)》,請(qǐng)貴單位結(jié)合地區(qū)部門職責(zé),提出書(shū)面修改意見(jiàn)建議(加蓋單位公章),于5月19日前反饋修改意見(jiàn),無(wú)意見(jiàn)也請(qǐng)反饋。

聯(lián)系人:陳晨,電話:6674819、

傳真:6674817

郵箱:hnswjwbgs@126.com。

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市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)處

2022年4月19日

淮南市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《淮南市推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》的通知


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各縣區(qū)人民政府,市政府各部門、各市屬公立醫(yī)院:

現(xiàn)將《淮南市推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

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淮南市推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案

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根據(jù)為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2021〕18號(hào))和《安徽省推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》(皖政辦秘〔2021〕120號(hào)),進(jìn)一步推動(dòng)我市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,充分滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求,結(jié)合我省市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、主要目標(biāo)

全面提升公立醫(yī)院診療能力和管理水平,更好滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,力爭(zhēng)到“十四五”末實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo):

(一)綜合實(shí)力提級(jí),診療能力明顯提升,省域內(nèi)就診(住院)率提升至94%以上;

(二)精細(xì)管理提級(jí),綜合效益明顯提升,物耗成本降至50%以下;

(三)要素配置提級(jí),學(xué)科水平明顯提升,國(guó)家臨床重點(diǎn)專科達(dá)到35個(gè)以上;

(四)國(guó)家公立醫(yī)院績(jī)效考核省份排名進(jìn)入全國(guó)前12名,5個(gè)以上三級(jí)綜合醫(yī)院進(jìn)入全國(guó)前100名。

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府和市委市政府決策部署,堅(jiān)持以人民健康為中心,推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,加強(qiáng)公立醫(yī)院主體地位,堅(jiān)持政府主導(dǎo)、公益性主導(dǎo)、公立醫(yī)院主導(dǎo),堅(jiān)持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中西醫(yī)并重,強(qiáng)化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,加快健康淮南建設(shè)。

(二)發(fā)展目標(biāo)。力爭(zhēng)到“十四五”末,公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效,運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理,資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素。綜合實(shí)力提級(jí),診療能力明顯提升,縣域內(nèi)就診率(住院)達(dá)到90%左右;精細(xì)管理提級(jí),綜合效益明顯提升,物耗成本降至50%以,逐步提高醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品、耗材、檢查檢驗(yàn)收入)占醫(yī)療收入比例;縣醫(yī)院100%達(dá)到醫(yī)療服務(wù)能力基本標(biāo)準(zhǔn)、力爭(zhēng)80%達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn);二級(jí)以上公立醫(yī)院門診患者滿意度、住院患者滿意度、員工滿意度均排名全省前列。

二、重點(diǎn)任務(wù)

(一)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新體系

1.打造國(guó)家級(jí)和省級(jí)高水平醫(yī)院爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心。(1)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)高水平醫(yī)院。成立工作專班,完善工作機(jī)制,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家臨床醫(yī)學(xué)研究中心或分中心,支持中國(guó)科大附一院爭(zhēng)取委省共建國(guó)家醫(yī)學(xué)中心,建成國(guó)家兒童、創(chuàng)傷區(qū)域醫(yī)療中心。再爭(zhēng)取若干個(gè)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心和中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新中心建設(shè)項(xiàng)目。(2)建設(shè)省級(jí)高水平醫(yī)院。統(tǒng)籌資金、項(xiàng)目、政策等資源,集中支持中國(guó)科大附一院、安醫(yī)大一附院、省中醫(yī)院、蚌醫(yī)一附院、弋磯山醫(yī)院等5家醫(yī)院,重點(diǎn)打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科群,疑難危重癥診療能力基本達(dá)到蘇浙同類醫(yī)院水平。(1)建設(shè)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心。統(tǒng)籌省市資源,以市為主、省市共建,建設(shè)蚌埠、阜陽(yáng)、蕪湖、安慶4個(gè)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心和10—15個(gè)建設(shè)省級(jí)區(qū)域?qū)?漆t(yī)療中心。(2)創(chuàng)建一批國(guó)家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地。建設(shè)一批提升國(guó)家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè),可持續(xù)發(fā)展能力基本達(dá)到蘇浙同類培訓(xùn)基地水平。(市衛(wèi)生健康委、市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市科技局、市醫(yī)保局和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

2.構(gòu)建整合型服務(wù)體系。(1)鞏固完善緊密型縣域醫(yī)共體。建設(shè)高水平縣級(jí)公立醫(yī)院,根據(jù)縣域病種外轉(zhuǎn)情況,建設(shè)重點(diǎn)??疲嵝砸乓?,100萬(wàn)左右人口的縣(市)壽縣、鳳臺(tái)縣各至少1家醫(yī)院達(dá)到三級(jí)醫(yī)院水平。落實(shí)“兩包三單六貫通”政策,建設(shè)縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體、醫(yī)防融合的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%左右。(2)建設(shè)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。各全市集中力量建設(shè)1—2家高水平市級(jí)公立醫(yī)院,提升疑難危重癥診療能力。進(jìn)一步明確城市公立醫(yī)院在新發(fā)展格局中的功能定位,建設(shè)重點(diǎn)??疲瑢?shí)行差異化發(fā)展。按照網(wǎng)格化布局要求和“五包十統(tǒng)一”路徑,建設(shè)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。(3)探索建設(shè)城市醫(yī)院集團(tuán)。支持高水平醫(yī)院在控制單體規(guī)?;A(chǔ)上擴(kuò)容增效,適度發(fā)展多院區(qū),實(shí)行管理一體化、行政扁平化、服務(wù)同質(zhì)化,發(fā)生重大疫情時(shí)單個(gè)院區(qū)迅速轉(zhuǎn)換功能。(4)促進(jìn)醫(yī)療資源下沉。將城市三級(jí)公立醫(yī)院以慢病為主的普通門診逐步下沉基層,到2025年三甲綜合醫(yī)院普通門診服務(wù)量減少30%以上。城市三級(jí)醫(yī)院將急性期治療后病情穩(wěn)定需要繼續(xù)康復(fù)等患者,及時(shí)轉(zhuǎn)診到基層。持續(xù)推進(jìn)市、縣公立醫(yī)院“千醫(yī)下鄉(xiāng)”。(5)建設(shè)智聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。以“智慧醫(yī)療”為基礎(chǔ),深度融合“人工智能+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+醫(yī)聯(lián)體”,構(gòu)建不同層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通、覆蓋院前院中院后和全生命周期的整合型服務(wù)體系,2023年智聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)拓展到各級(jí)公立醫(yī)院。(市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局、市財(cái)政局、市發(fā)展改革委、市人力資源社會(huì)保障局、市數(shù)據(jù)資源管理局和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

3.構(gòu)建“1+5+N”完善傳染病醫(yī)療救治體系。建設(shè)省級(jí)傳染病救治基地(安徽省公共衛(wèi)生臨床中心)以及合肥、蕪湖、蚌埠、阜陽(yáng)、安慶等區(qū)域性傳染病救治基地,各市建設(shè)1所高水平傳染病??漆t(yī)院或依托三級(jí)綜合醫(yī)院建設(shè)獨(dú)立院區(qū)。建成1個(gè)國(guó)家中醫(yī)疫病防治基地,加快推進(jìn)省級(jí)中西醫(yī)結(jié)合傳染病救治基地和蕪湖、六安2個(gè)區(qū)域性傳染病救治基地建設(shè),建設(shè)1支國(guó)家級(jí)和10支省級(jí)中醫(yī)疫病防治隊(duì)伍。積極推進(jìn)市傳染病醫(yī)院改擴(kuò)建。加快山南新區(qū)綜合醫(yī)院、鳳臺(tái)縣人民醫(yī)院新院區(qū)、壽縣縣醫(yī)院獨(dú)立感染病病區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)感染、重癥、呼吸、麻醉、影像等相關(guān)學(xué)科建設(shè),構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、分級(jí)分層分流的醫(yī)療救治體系。強(qiáng)化公立醫(yī)院公共衛(wèi)生職能。(市衛(wèi)生健康委、市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市人力資源社會(huì)保障局、市重點(diǎn)工程建設(shè)管理中心和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

4.加強(qiáng)??漆t(yī)院建設(shè)。加快推進(jìn)省胸科醫(yī)院遷建項(xiàng)目、省眼科醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目、中國(guó)科大附一院濱湖老年(康復(fù))醫(yī)學(xué)中心、安醫(yī)大一附院老年護(hù)理和婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)中心、蚌醫(yī)一附院心腦血管中心建設(shè)。省市共建高水平中國(guó)科大附一院感染病院、省婦幼保健院、省精神病院。推進(jìn)省市縣精神??漆t(yī)院(科)和婦幼保健院規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)縣級(jí)精神衛(wèi)生??迫采w。推進(jìn)省屬優(yōu)撫醫(yī)院??埔?guī)范化建設(shè)。推動(dòng)市婦幼保健院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院。專科醫(yī)院??颇芰χ鸩竭_(dá)到蘇浙同類醫(yī)院水平。鼓勵(lì)城市二級(jí)綜合醫(yī)院向?qū)?漆t(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展。(市衛(wèi)生健康委、市發(fā)展改革委、市財(cái)政局和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

5.建設(shè)更有特色的中醫(yī)醫(yī)院。建成4個(gè)國(guó)家特色中醫(yī)醫(yī)院,90%的市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院,加快市中醫(yī)院新院建設(shè)進(jìn)度,推動(dòng)市中醫(yī)院、壽縣中醫(yī)醫(yī)院和鳳臺(tái)縣中醫(yī)院達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),90%的縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到二甲以上標(biāo)準(zhǔn)。建成100個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)專科和特色???,建設(shè)有中醫(yī)藥特色的服務(wù)體系。(市衛(wèi)生健康委、市財(cái)政局、市重點(diǎn)工程建設(shè)管理中心和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

6.減少跨省異地就醫(yī)。依托省內(nèi)國(guó)家級(jí)和省級(jí)高水平醫(yī)院,強(qiáng)化市內(nèi)醫(yī)院服務(wù)能力,健全工作機(jī)制,強(qiáng)化醫(yī)保政策聯(lián)動(dòng)、轉(zhuǎn)診備案管理和專項(xiàng)考核,力爭(zhēng)2025年省域內(nèi)就診(住院)率提升至94%以上。(市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(二)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新趨勢(shì)

7.提升臨床??颇芰εc水平。(1)加強(qiáng)臨床專科建設(shè)。以滿足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向,建設(shè)國(guó)家和省、市級(jí)臨床重點(diǎn)??啤!笆奈濉逼陂g,通過(guò)中央財(cái)政支持,省級(jí)財(cái)政按不低于國(guó)家、省補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)積極支持,建成35個(gè)以上全力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家臨床重點(diǎn)??啤⑹〖?jí)臨床重點(diǎn)???、省管市建臨床重點(diǎn)??疲?個(gè)以上臨床重點(diǎn)??迫珖?guó)排名進(jìn)入前十。建成省級(jí)臨床重點(diǎn)???00個(gè),建成省管市建臨床重點(diǎn)???00個(gè)。各市比照省級(jí)建設(shè)模式,建設(shè)市級(jí)、市管縣建臨床重點(diǎn)??啤8鞒薪▎挝话凑詹簧儆?:1比例配套項(xiàng)目資金。(2)加強(qiáng)急危重癥患者救治能力建設(shè)。支持中國(guó)科大附一院、省中醫(yī)院建設(shè)國(guó)家緊急醫(yī)學(xué)救援基地,支持安醫(yī)大一附院建設(shè)國(guó)家衛(wèi)生應(yīng)急移動(dòng)醫(yī)療救治中心,繼續(xù)加強(qiáng)皖北皖中皖南省級(jí)醫(yī)療救援基地建設(shè),各市、縣建立緊急救援中心和隊(duì)伍。加強(qiáng)院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)與院內(nèi)救治協(xié)同銜接,打造城市15分鐘和農(nóng)村30分鐘急救圈。二級(jí)以上綜合醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)胸痛、卒中和創(chuàng)傷中心,加強(qiáng)市婦幼保健院危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心建設(shè)。(市衛(wèi)生健康委、市財(cái)政局、市科技局和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

8.推進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。(1)實(shí)施科研強(qiáng)院。到2025年,每年獲批國(guó)家自然科學(xué)基金以上項(xiàng)目不少于200個(gè)。積極申請(qǐng)國(guó)家和省級(jí)科研資金,以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)高水平研究型醫(yī)院建設(shè),部分臨床學(xué)科達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平大力推進(jìn)臨床學(xué)科能力提升。(2)推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。省級(jí)高水平醫(yī)院建設(shè)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心,理順政策機(jī)制,拓展院企合作,科技成果轉(zhuǎn)化收益主要用于獎(jiǎng)勵(lì)做出重要貢獻(xiàn)人員。大力支持臨床單中心、多中心研究,支持公立醫(yī)院開(kāi)展藥物臨床試驗(yàn),承擔(dān)仿制藥一致性評(píng)價(jià)。逐步提高科技成果轉(zhuǎn)化收入占比。(3)促進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)臨床應(yīng)用。鼓勵(lì)高水平醫(yī)院瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)開(kāi)展攻關(guān),創(chuàng)造條件推進(jìn)臨床使用;及時(shí)引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)用于臨床。積極支持醫(yī)療新技術(shù)價(jià)格立項(xiàng),促進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)臨床使用與滬蘇浙等高對(duì)接。(市衛(wèi)生健康委、市科技局、市醫(yī)保局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市教育體育局和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

9.創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。綜合醫(yī)院全面開(kāi)展多學(xué)科診療,中醫(yī)醫(yī)院推廣中醫(yī)綜合診療和重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作。建立臨床藥師下臨床制度,臨床藥師參與疑難復(fù)雜疾病多學(xué)科診療。加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理,開(kāi)展延續(xù)護(hù)理服務(wù)。規(guī)范開(kāi)展日間手術(shù),日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例達(dá)10%以上,三級(jí)醫(yī)院達(dá)20%以上。不斷優(yōu)化服務(wù)流程,三級(jí)醫(yī)院門診分時(shí)段預(yù)約比例達(dá)80%以上,三級(jí)醫(yī)院設(shè)置入院準(zhǔn)備中心提供入院一站式服務(wù)。推廣院前院中院后一體化服務(wù)。(市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

10.信息化賦能高質(zhì)量發(fā)展。(1)加快推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)。2025年,三甲醫(yī)院達(dá)到電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)5級(jí)以上,二級(jí)以上醫(yī)院達(dá)到4級(jí)以上;三級(jí)醫(yī)院院內(nèi)信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)達(dá)到四級(jí)甲等以上水平,二級(jí)醫(yī)院達(dá)到四級(jí)乙等以上水平;三級(jí)醫(yī)院智慧醫(yī)院覆蓋率達(dá)50%以上。(2)加快推進(jìn)公立醫(yī)院間信息共享。制定全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息互通共享實(shí)施方案,“十四五”期間實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院跨地區(qū)、跨機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享互認(rèn)。2022年建成二級(jí)以上公立醫(yī)院全部加入安徽省影像云平臺(tái),覆蓋全省二級(jí)以上公立醫(yī)院,逐步拓展到超聲、病理、心電等范圍。(3)加快推進(jìn)全系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源整合應(yīng)用。深度融合新一代信息技術(shù),加快依托省級(jí)全民健康信息平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)基于平臺(tái)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)資源整合,推進(jìn)等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng),提升醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度和網(wǎng)絡(luò)安全水平。2023年實(shí)現(xiàn)電子病歷和電子健康檔案居民授權(quán)調(diào)閱共享。2025年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生和綜合管理等數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通,建成“安徽醫(yī)療健康云”。改造用卡環(huán)境,完善基于“安徽醫(yī)療健康云”的電子健康卡(碼)運(yùn)用,與安康碼互通互認(rèn),實(shí)現(xiàn)省內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、健康管理、疫情防控、信息查詢等一卡(碼)通用。(市衛(wèi)生健康委、市數(shù)據(jù)資源管理局和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(三)提升高質(zhì)量發(fā)展新效能

11.健全公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系。成立運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì),建立科學(xué)決策、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同落實(shí)、分析評(píng)價(jià)、溝通反饋的高效運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理全面融入現(xiàn)代醫(yī)院管理理念方法技術(shù),深度融合醫(yī)院核心業(yè)務(wù),強(qiáng)化成本管控與投入產(chǎn)出評(píng)價(jià),提升運(yùn)營(yíng)管理科學(xué)化規(guī)范化精細(xì)化水平。平均住院日、百元資產(chǎn)醫(yī)療收入、病例組合指數(shù)(CMI)、萬(wàn)元收入能耗等主要指標(biāo)達(dá)到蘇浙同類醫(yī)院水平,物耗成本降至50%以下。(市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)處、市衛(wèi)生健康委、市財(cái)政局和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

12.完善內(nèi)部控制機(jī)制。健全機(jī)制,發(fā)揮總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的主導(dǎo)作用。建立決策執(zhí)行監(jiān)督相互制衡內(nèi)控機(jī)制,對(duì)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域重要事項(xiàng)關(guān)鍵崗位定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與內(nèi)控評(píng)價(jià),有效防范管控風(fēng)險(xiǎn),提升醫(yī)院服務(wù)效能和內(nèi)部治理水平。(市衛(wèi)生健康委、市財(cái)政局、市審計(jì)局和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

13.實(shí)行績(jī)效考核目標(biāo)管理。2025年,10家省屬公立醫(yī)院績(jī)效考核排名達(dá)到A等級(jí)及以上,60%市、縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核排名達(dá)到B等級(jí)及以上???jī)效考核結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、薪酬分配、院長(zhǎng)年薪制、評(píng)優(yōu)評(píng)先等重要依據(jù)。國(guó)家二、三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核省份排名達(dá)到全國(guó)中上位次。力爭(zhēng)2025年,省屬醫(yī)院全國(guó)排名實(shí)現(xiàn)新突破,5個(gè)以上三級(jí)綜合醫(yī)院進(jìn)入全國(guó)前100名。(市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)處、市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局、市財(cái)政局、市人力資源社會(huì)保障局和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(四)激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力

14.改革人事薪酬制度。(1)深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)。加強(qiáng)制度規(guī)范管理,優(yōu)化運(yùn)行管理機(jī)制,將社會(huì)化用人員額納入崗位基數(shù),開(kāi)展周轉(zhuǎn)池編制使用評(píng)估。根據(jù)公立醫(yī)院發(fā)展需要,合理制定落實(shí)公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)并建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制,實(shí)行編制動(dòng)態(tài)調(diào)整。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán),合理設(shè)置崗位,科學(xué)編制崗位責(zé)任書(shū),競(jìng)聘上崗、合同管理、動(dòng)態(tài)考核。(2)增加護(hù)士配備??茖W(xué)測(cè)算護(hù)理服務(wù)成本,合理確定護(hù)理服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。按照崗位標(biāo)準(zhǔn),合理配備護(hù)士,2025年底前公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1:2左右。(3)加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)。實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,實(shí)施“江淮名醫(yī)”“衛(wèi)生名醫(yī)”培養(yǎng)工程,培養(yǎng)一批達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的高水平學(xué)科帶頭人。遴選一批綜合素質(zhì)優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹星嗄旯歉傻絿?guó)內(nèi)外高水平醫(yī)院或科研機(jī)構(gòu)深造培養(yǎng)。,培養(yǎng)200名德藝雙馨的“江淮名醫(yī)”。(4)優(yōu)化職稱評(píng)聘制度。合理設(shè)置公立醫(yī)院崗位職數(shù)。科學(xué)設(shè)置衛(wèi)生專業(yè)職稱序列和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不再把論文、科研項(xiàng)目、獲獎(jiǎng)等作為申報(bào)的必要條件,突出業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、實(shí)際貢獻(xiàn)、科研誠(chéng)信等,探索實(shí)行成果代表作制度。穩(wěn)慎下放有序承接職稱評(píng)審權(quán)限,探索在崗位設(shè)置合理、人事管理完善、具有自主評(píng)審意愿的三級(jí)公立醫(yī)院試點(diǎn)自主開(kāi)展高級(jí)職稱評(píng)審。(5)改革薪酬制度。落實(shí)“兩個(gè)允許”要求,根據(jù)公立醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果,合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效薪酬水平和主要負(fù)責(zé)人年薪水平,人員支出占比力爭(zhēng)達(dá)到40%。建立主要體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識(shí)價(jià)值的薪酬體系,逐步提高固定薪酬比例,合理確定臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師、其他醫(yī)務(wù)人員、行政后勤人員薪酬水平,在核定的薪酬總量?jī)?nèi),公立醫(yī)院可自主設(shè)立體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值的薪酬項(xiàng)目,采取多種方式自主分配。2022年,公立醫(yī)院全面推開(kāi)主要負(fù)責(zé)人年薪制。(市委組織部、市委編辦、市人力資源社會(huì)保障局、市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局、市財(cái)政局和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

15.大力引進(jìn)高層次人才。(1)實(shí)施衛(wèi)生招才引智登峰行動(dòng)和柔性引才引智云端行動(dòng)。省級(jí)醫(yī)院大力引進(jìn)省外(海外)高層次臨床專家團(tuán)隊(duì)、高水平博士,市、縣級(jí)醫(yī)院引進(jìn)高水平碩士;鼓勵(lì)柔性長(zhǎng)期引進(jìn)省外(海外)高層次臨床專家團(tuán)隊(duì)、高水平博士院士、長(zhǎng)江學(xué)者、中華醫(yī)學(xué)會(huì)??聘敝魅挝瘑T以上高層次人才;創(chuàng)新“星期六醫(yī)師”制度,柔性短期引進(jìn)省市外專家來(lái)我省市開(kāi)展疑難病例會(huì)診和手術(shù)等。(2)落實(shí)人才保障措施。加大政府投入,強(qiáng)化政策保障,積極支持公立醫(yī)院引進(jìn)高層次人才和??茍F(tuán)隊(duì),按規(guī)定對(duì)引進(jìn)人才落實(shí)工資報(bào)酬、職稱晉升、安家落戶、子女入學(xué)等保障措施,為引進(jìn)人才開(kāi)展臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目和科研等創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境和工作環(huán)境。(3)加強(qiáng)引進(jìn)人才目標(biāo)考核。各級(jí)醫(yī)院高層次人才引進(jìn)情況,納入市、縣政府和省屬醫(yī)院目標(biāo)考核。力爭(zhēng)“十四五”期間,全省臨床醫(yī)學(xué)院士實(shí)現(xiàn)零的突破,造就一批具有國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),顯著提升省市縣臨床??漆t(yī)療水平。(市委組織部、市委編辦、市人力資源社會(huì)保障局、市衛(wèi)生健康委、市財(cái)政局、市教育體育局、市科技局各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

16.深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。加快審核新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目,穩(wěn)妥有序優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,對(duì)照滬蘇浙醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目、內(nèi)涵、水平和報(bào)銷比例,根據(jù)省醫(yī)保局工作安排,適時(shí)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目目錄。學(xué)習(xí)三明經(jīng)驗(yàn),改革優(yōu)化調(diào)價(jià)規(guī)則和程序,建立靈敏有度的價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,定期開(kāi)展調(diào)價(jià)評(píng)估,達(dá)到啟動(dòng)條件的適時(shí)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,重點(diǎn)提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,重點(diǎn)支持公立醫(yī)院開(kāi)展標(biāo)志性領(lǐng)先技術(shù),對(duì)于技術(shù)難度大、外轉(zhuǎn)率高的項(xiàng)目,優(yōu)先調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格;支持兒童??频缺∪鯇W(xué)科發(fā)展;支持中醫(yī)傳承創(chuàng)新發(fā)展。提高技術(shù)勞務(wù)性收入占比,逐步達(dá)到30%以上。鼓勵(lì)設(shè)區(qū)的市積極申報(bào)國(guó)家深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)。(市醫(yī)保局、市衛(wèi)生健康委和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

17.深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,積極穩(wěn)妥開(kāi)展按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)(DRG)、區(qū)域點(diǎn)數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值付費(fèi)(DIP)試點(diǎn)。探索按床日付費(fèi)。落實(shí)緊密型縣域醫(yī)共體按人頭總額(含外轉(zhuǎn)病人額度)預(yù)付政策,加強(qiáng)監(jiān)督考核,結(jié)余留用、合理超支分擔(dān),嚴(yán)禁挪用醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)保結(jié)余資金。實(shí)施符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的醫(yī)保支付方式。(市醫(yī)保局、市衛(wèi)生健康委和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

18.優(yōu)化醫(yī)保管理改革??茖W(xué)制定區(qū)域總額預(yù)算,合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范協(xié)議管理,明確結(jié)算時(shí)限,細(xì)化結(jié)算規(guī)則,確?;鸺皶r(shí)足額撥付。指導(dǎo)推動(dòng)公立醫(yī)院積極參與藥品(耗材)集中采購(gòu)使用改革,簡(jiǎn)化考核流程,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保資金結(jié)余留用政策。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,加強(qiáng)醫(yī)?;鸨O(jiān)管。(市醫(yī)保局、市衛(wèi)生健康委和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(五)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新文化

19.強(qiáng)化患者需求導(dǎo)向。持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),建設(shè)患者友好、老年友善醫(yī)院,全面推廣“少跑一次路,一本明白賬”經(jīng)驗(yàn),加快推進(jìn)、依規(guī)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度及醫(yī)學(xué)倫理審查、患者隱私保護(hù)、信息公開(kāi)等制度。加強(qiáng)公立醫(yī)院人文關(guān)懷制度建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。健全常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制。(市衛(wèi)生健康委、市民政局和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

20.構(gòu)建關(guān)愛(ài)職工的長(zhǎng)效機(jī)制。改善醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境和條件,減輕工作負(fù)荷,落實(shí)帶薪休假等制度,鼓勵(lì)提供托幼等服務(wù)。設(shè)立青年學(xué)習(xí)基金,支持年輕醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)等,構(gòu)建多層次、多渠道職業(yè)成長(zhǎng)通道。創(chuàng)建平安醫(yī)院,依法嚴(yán)厲打擊涉醫(yī)違法犯罪行為。(市衛(wèi)生健康委、市人力資源社會(huì)保障局、市委政法委、市公安局和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

21.建設(shè)特色鮮明的醫(yī)院文化。弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神,注重文化傳播和品牌塑造,凝練院訓(xùn)愿景使命。以院史館陳列館等為載體,傳承歷史文化,加強(qiáng)愛(ài)崗愛(ài)院教育,創(chuàng)建人文關(guān)懷醫(yī)院,提高公立醫(yī)院公信度美譽(yù)度軟實(shí)力。(市衛(wèi)生健康委、市委宣傳部和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(六)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)

22.落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。市、縣區(qū)衛(wèi)生健康行政部門黨組織建立衛(wèi)生健康行業(yè)黨建工作指導(dǎo)委員會(huì),督促指導(dǎo)行業(yè)黨的建設(shè),確保相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、人員、工作機(jī)制落實(shí)。健全完善醫(yī)院黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策制度,建立書(shū)記、院長(zhǎng)定期溝通和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況報(bào)告制度。(市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委、市衛(wèi)生健康委和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

23.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。符合條件的醫(yī)院,實(shí)行黨委書(shū)記、院長(zhǎng)分設(shè),配備紀(jì)委書(shū)記,制定實(shí)施醫(yī)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人選用辦法,建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度,建立人才評(píng)價(jià)體系。探索建立公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員人才儲(chǔ)備庫(kù)。(市委組織部、市衛(wèi)生健康委、市人力資源社會(huì)保障局和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

24.提升黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。實(shí)施黨支部建設(shè)提升行動(dòng),推進(jìn)基層黨建“領(lǐng)航”計(jì)劃。建立黨支部參與科室重大事項(xiàng)決策制度。實(shí)施黨支部書(shū)記“雙帶頭人”培育工程。建立“雙培養(yǎng)”機(jī)制,注重發(fā)展醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨。(市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委、市衛(wèi)生健康委和各縣人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

三、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市、縣區(qū)要高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確一位政府負(fù)責(zé)同志統(tǒng)一分管醫(yī)療醫(yī)保醫(yī)藥工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革。要確定重點(diǎn)任務(wù)和配套措施清單,定期研究推進(jìn),健全工作機(jī)制,落實(shí)工作保障。加強(qiáng)督查考核,省市政府將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展納入對(duì)各市縣政府目標(biāo)管理績(jī)效考核。

(二)落實(shí)投入責(zé)任。按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策,落實(shí)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院和傳染病醫(yī)院、精神病醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦幼保健院等??漆t(yī)院的投入傾斜政策。參照滬蘇浙有關(guān)做法,結(jié)合地方實(shí)際,合理有效、逐步提高公立醫(yī)院財(cái)政投入力度,財(cái)政補(bǔ)助收入占比逐步達(dá)到滬蘇浙平均水平。公立醫(yī)院長(zhǎng)期負(fù)債率逐步降至全國(guó)平均水平以下。

(三)建立監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系。各級(jí)各類公立醫(yī)院要對(duì)照公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(見(jiàn)附件1),按季度開(kāi)展自評(píng);縣按年度對(duì)所屬公立醫(yī)院進(jìn)行評(píng)價(jià)。省屬醫(yī)院年度自評(píng)和各市、縣評(píng)價(jià)結(jié)果納入年度目標(biāo)考核。鼓勵(lì)各地各醫(yī)院積極探索創(chuàng)新,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并復(fù)制推廣,促進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

(四)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。充分利用新聞媒體和社交平臺(tái),加強(qiáng)政策解讀和輿論引導(dǎo)。深入挖掘、及時(shí)總結(jié)推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的典型經(jīng)驗(yàn),并加強(qiáng)宣傳、推廣,培育名院名科名醫(yī),以點(diǎn)帶面推動(dòng)全市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。

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附件:1.公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

2.各級(jí)各類公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展具體目標(biāo)清單

3.高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)和配套措施清單


附件1

公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

序號(hào)

分類

高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)

1

核心要素

重點(diǎn)??平ㄔO(shè)

2

人才引進(jìn)數(shù)量和成效

3

運(yùn)營(yíng)管理

平均住院日

4

醫(yī)院病例組合指數(shù)(CMI)

5

百元資產(chǎn)醫(yī)療收入與物耗成本占比

6

醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品耗材檢查檢驗(yàn)收入)占醫(yī)療收入比例

7

人員支出占業(yè)務(wù)支出比例

8

萬(wàn)元收入能耗

9

出院患者平均醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)比例

10

公立醫(yī)院職工、門診患者、住院患者滿意度

11

有序就醫(yī)

省域內(nèi)就診(住院)率

12

區(qū)域(市、縣)內(nèi)就診率(住院)與醫(yī)?;鹂h域內(nèi)支付占比

13

雙向轉(zhuǎn)診率

14

保障措施

財(cái)政補(bǔ)助收入占比

15

長(zhǎng)期負(fù)債占負(fù)債總額的比例

附件2

各級(jí)各類公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展具體目標(biāo)清單

分類目標(biāo)

醫(yī)院

具體內(nèi)容

基本目標(biāo)

三級(jí)綜合醫(yī)院

國(guó)家公立醫(yī)院績(jī)效考核達(dá)到相應(yīng)位次,疑難危重癥診療能力明顯提升,三級(jí)甲等醫(yī)院病例組合指數(shù)(CMI)達(dá)到1.0以上。日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例達(dá)到20%以上,門診分時(shí)段預(yù)約比例達(dá)到80%以上。實(shí)行全面預(yù)算管理,完善內(nèi)部控制機(jī)制,物耗成本降至50%以下。人員支出占比力爭(zhēng)達(dá)到40%。將城市三級(jí)公立醫(yī)院以慢病為主的普通門診逐步下沉到城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),到2025年,三級(jí)甲等綜合醫(yī)院普通門診服務(wù)量減少30%以上;三級(jí)甲等醫(yī)院國(guó)家電子病歷達(dá)到5級(jí)水平,三級(jí)公立醫(yī)院院內(nèi)信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)達(dá)到四級(jí)甲等以上水平,三級(jí)醫(yī)院智慧醫(yī)院覆蓋率達(dá)到50%以上;醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1:2左右;培養(yǎng)160名“江淮名醫(yī)”。積極推進(jìn)“江淮名醫(yī)”“衛(wèi)生名醫(yī)”培養(yǎng)。

二級(jí)綜合醫(yī)院

國(guó)家公立醫(yī)院績(jī)效考核達(dá)到相應(yīng)位次,急危重癥患者救治能力明顯提升,??颇芰γ黠@提升。日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例達(dá)到10%以上。實(shí)行全面預(yù)算管理,完善內(nèi)部控制機(jī)制,物耗成本降至50%以下。人員支出占比力爭(zhēng)達(dá)到40%。加快信息化建設(shè),國(guó)家電子病歷達(dá)到4級(jí)水平,普遍開(kāi)展醫(yī)院信息互聯(lián)互通成熟度測(cè)評(píng),省影像云平臺(tái)全覆蓋,逐步拓展到超聲、病理、心電等范圍。2025年底前醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1:2左右。

??漆t(yī)院

國(guó)家公立醫(yī)院績(jī)效考核分類別達(dá)到相應(yīng)位次。??颇芰_(dá)到蘇浙同類醫(yī)院水平。日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例達(dá)到相應(yīng)等級(jí)水平。實(shí)行全面預(yù)算管理,完善內(nèi)部控制機(jī)制,物耗成本降至50%以下。人員支出占比力爭(zhēng)達(dá)到40%。2025年底前,完成重大項(xiàng)目建設(shè);醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1:2左右。國(guó)家電子病歷水平達(dá)到相應(yīng)等級(jí)要求。中醫(yī)醫(yī)院培養(yǎng)“江淮名醫(yī)”40名。積極推進(jìn)“江淮名醫(yī)”“衛(wèi)生名醫(yī)”培養(yǎng)。

高水平醫(yī)院

目標(biāo)

國(guó)家區(qū)域

醫(yī)療中心

對(duì)標(biāo)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)方案,全面提升疑難危重癥診療能力和管理水平,到2025年,基本建成國(guó)家兒童區(qū)域醫(yī)療中心和創(chuàng)傷區(qū)域醫(yī)療中心,每家區(qū)域醫(yī)療中心至少建成1個(gè)國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)專科,逐步實(shí)現(xiàn)與輸出醫(yī)院同質(zhì)化發(fā)展。力爭(zhēng)開(kāi)展1—2個(gè)其他??茋?guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè),相關(guān)??萍膊∈∮騼?nèi)就診(住院)率高于94%。相關(guān)指標(biāo)符合高質(zhì)量發(fā)展要求。

省級(jí)高水平醫(yī)院

圍繞“大病不出省”目標(biāo),重點(diǎn)打造國(guó)家級(jí)和省級(jí)臨床重點(diǎn)??萍?,開(kāi)展國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用,疑難危重癥診療能力基本達(dá)到蘇浙同類醫(yī)院水平,平均住院日、百元資產(chǎn)醫(yī)療收入、病例組合指數(shù)(CMI)、萬(wàn)元收入能耗等主要指標(biāo)達(dá)到蘇浙同類醫(yī)院水平,物耗成本降至50%左右。力爭(zhēng)到2025年,國(guó)家公立醫(yī)院績(jī)效考核排名實(shí)現(xiàn)新突破,5個(gè)以上臨床重點(diǎn)??迫珖?guó)排名進(jìn)入前十,每年獲批國(guó)家自然科學(xué)基金以上項(xiàng)目不少于200個(gè),省域內(nèi)就診(住院)率高于94%。相關(guān)指標(biāo)符合高質(zhì)量發(fā)展要求。

省級(jí)區(qū)域(專科)醫(yī)療中心

有序擴(kuò)容省域優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,建設(shè)省級(jí)臨床重點(diǎn)專科,建設(shè)區(qū)域性傳染病救治基地,加強(qiáng)急危重癥患者救治能力建設(shè),大幅縮小與輸出醫(yī)院診療能力和管理水平的差距,基本滿足群眾就近享有優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求。2025年,建成4個(gè)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心和10—15個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)區(qū)域?qū)?漆t(yī)療中心。相關(guān)指標(biāo)符合高質(zhì)量發(fā)展要求。

市級(jí)高水平醫(yī)院

建設(shè)省管市建和市級(jí)臨床重點(diǎn)專科,加強(qiáng)急危重癥患者救治能力建設(shè),按照“五包十統(tǒng)一”路徑,建設(shè)一體化管理的緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。到2025年,每市建成1—2家高水平市級(jí)公立醫(yī)院,90%的市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院市中醫(yī)院達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)指標(biāo)符合高質(zhì)量發(fā)展要求。

縣級(jí)高水平醫(yī)院

提升縣域服務(wù)能力,規(guī)范化建設(shè)胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心,建設(shè)市級(jí)、市管縣建臨床重點(diǎn)???,提高腫瘤、心腦血管、呼吸、消化和感染性疾病等防治能力,緊密型縣域醫(yī)共體成熟定型。到2025年,100萬(wàn)左右人口的壽縣、鳳臺(tái)縣至少有一家醫(yī)共體牽頭醫(yī)院達(dá)到三級(jí)醫(yī)院水平,市中醫(yī)院、壽縣中醫(yī)醫(yī)院、鳳臺(tái)縣中醫(yī)院達(dá)到三級(jí)醫(yī)院水平,90%的縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等以上標(biāo)準(zhǔn),縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%左右。相關(guān)指標(biāo)符合高質(zhì)量發(fā)展要求。


附件3

高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)和配套措施清單

序號(hào)

類別

重點(diǎn)任務(wù)

配套措施

完成

時(shí)限

責(zé)任單位

1

三級(jí)

綜合

醫(yī)院

提級(jí)綜合實(shí)力,全面提升疑難危重癥診療能力,加強(qiáng)臨床重點(diǎn)專科建設(shè),實(shí)施科研強(qiáng)院,積極推進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)臨床應(yīng)用。提級(jí)精細(xì)管理,健全公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系,成立運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì),完善內(nèi)部控制機(jī)制。加快推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè),加快推進(jìn)公立醫(yī)院間信息共享。2023年依規(guī)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。提級(jí)要素配置,大力引進(jìn)培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才,優(yōu)化職稱聘任,提高人員支出占公立醫(yī)院業(yè)務(wù)支出的比例,合理配備護(hù)士。

加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)。落實(shí)政府保障責(zé)任,逐步提高公立醫(yī)院財(cái)政投入力度,達(dá)到滬蘇浙投入平均水平,公立醫(yī)院長(zhǎng)期負(fù)債率逐步降至全國(guó)平均水平以下,對(duì)中醫(yī)醫(yī)院和傳染病醫(yī)院、精神病醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦幼保健院等??漆t(yī)院的投入予以傾斜,支持學(xué)科建設(shè)和信息化建設(shè)。深化人事薪酬制度改革,深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)。動(dòng)態(tài)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,改革醫(yī)保支付方式,強(qiáng)化轉(zhuǎn)診備案管理。

?

2025年(2023年完成階段性目標(biāo))

市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)處、市財(cái)政局、市發(fā)展改革委、市委編辦、市衛(wèi)生健康委、市委組織部、市人力資源社會(huì)保障局、市醫(yī)保局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市科技局、市民政局、市教育體育局、市數(shù)據(jù)資源局、市審計(jì)局、市重點(diǎn)工程建設(shè)管理中心、壽縣和鳳臺(tái)縣人民政府

2

二級(jí)

綜合

醫(yī)院

提級(jí)綜合實(shí)力,加強(qiáng)急危重癥患者救治能力建設(shè),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。提級(jí)精細(xì)管理,健全公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系,完善內(nèi)部控制機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。提級(jí)要素配置,大力引進(jìn)培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才,提升診療能力,提高人員支出占公立醫(yī)院業(yè)務(wù)支出的比例,合理配備護(hù)士。

3

???

醫(yī)院

提級(jí)??凭C合實(shí)力,強(qiáng)化各級(jí)專科醫(yī)院能力建設(shè),加快推進(jìn)省胸科醫(yī)院遷建項(xiàng)目、省眼科醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目、中國(guó)科大附一院濱湖老年(康復(fù))醫(yī)學(xué)中心、安醫(yī)大一附院老年護(hù)理和婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)中心、蚌醫(yī)一附院心腦血管中心建設(shè)。省市共建高水平中國(guó)科大附一院感染病院、省婦幼保健院、省精神病院。

推進(jìn)省市縣精神??漆t(yī)院(科)和婦幼保健院規(guī)范化建設(shè)。提級(jí)精細(xì)管理,健全??漆t(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系,完善內(nèi)部控制機(jī)制,建設(shè)智慧醫(yī)院。提級(jí)要素配置,大力引進(jìn)培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才,提升??圃\療能力,提高人員支出占醫(yī)院業(yè)務(wù)支出的比例,合理配備護(hù)士。

?

4

國(guó)家

區(qū)域

醫(yī)療

中心

(1)對(duì)標(biāo)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)方案,完成復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院安徽醫(yī)院、上海市第六人民醫(yī)院安徽醫(yī)院建設(shè),平移輸出醫(yī)院管理、技術(shù)和品牌,創(chuàng)新體制機(jī)制。建設(shè)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化。加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心的全面領(lǐng)導(dǎo)。

成立國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心工作專班,完善工作機(jī)制,爭(zhēng)創(chuàng)新的試點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)已批準(zhǔn)的國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心加大政策支持力度,強(qiáng)化編制保障和人事管理,落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格支持政策,完善醫(yī)保支付政策,保障國(guó)家和省級(jí)臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)資金。

2025年(2023年完成階段性目標(biāo))

省發(fā)展改革委和省衛(wèi)生健康委、省財(cái)政廳、省委編辦、省科技廳、省醫(yī)保局、省人力資源社會(huì)保障廳、省教育廳

(2)根據(jù)國(guó)家關(guān)于區(qū)域醫(yī)療中心試點(diǎn)項(xiàng)目安排,完成其他??茋?guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)任務(wù)。

5

省級(jí)

高水平醫(yī)院

(1)對(duì)標(biāo)蘇浙同類醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)教研水平,集中支持中國(guó)科大附一院、安醫(yī)大一附院、省中醫(yī)院、蚌醫(yī)一附院、弋磯山醫(yī)院等5家醫(yī)院,重點(diǎn)打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科群,提升疑難危重癥診療能力基本達(dá)到蘇浙同類醫(yī)院水平。加強(qiáng)黨對(duì)省級(jí)高水平醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。

統(tǒng)籌資金、項(xiàng)目、政策等資源,保障國(guó)家和省級(jí)臨床重點(diǎn)專科建設(shè),支持信息化建設(shè)。深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)。支持引進(jìn)和培養(yǎng)高層次醫(yī)學(xué)人才,深化人事薪酬制度改革,逐步提高人員支出占比。醫(yī)保政策支持國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用,對(duì)照滬蘇浙醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目、內(nèi)涵、水平和報(bào)銷比例,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目目錄。支持申報(bào)國(guó)家自然科學(xué)基金以上項(xiàng)目和科技成果轉(zhuǎn)化。支持適度發(fā)展一院多區(qū)。

2025年(2023年完成階段性目標(biāo))

省衛(wèi)生健康委、省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省委編辦、省委組織部、省科技廳、省人力資源社會(huì)保障廳、省醫(yī)保局、省藥監(jiān)局、省民政廳、省數(shù)據(jù)資源局、省教育廳

(2)加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)和引進(jìn)。培養(yǎng)一批達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的學(xué)科帶頭人,大力引進(jìn)省外海外高層次臨床專家團(tuán)隊(duì)、高水平博士。穩(wěn)慎下放職稱評(píng)審權(quán)限,探索在崗位設(shè)置合理、人事管理完善、具有自主評(píng)審意愿的三級(jí)公立醫(yī)院試點(diǎn)自主開(kāi)展高級(jí)職稱評(píng)審。

2025年(2023年完成階段性目標(biāo))

(3)實(shí)施科研強(qiáng)院,建設(shè)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心,推進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新;實(shí)行院前院中院后一體化服務(wù),推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新;健全運(yùn)營(yíng)管理體系,推進(jìn)醫(yī)院管理創(chuàng)新。建設(shè)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化。

2025年(2023年完成階段性目標(biāo))

6

省級(jí)區(qū)域(??疲┽t(yī)療中心

對(duì)照省區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)方案,建設(shè)4個(gè)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心和5個(gè)區(qū)域傳染病救治基地,建設(shè)10—15個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)區(qū)域?qū)?漆t(yī)療中心,平移輸出醫(yī)院管理、技術(shù)和品牌,創(chuàng)新體制機(jī)制。加強(qiáng)黨對(duì)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心的全面領(lǐng)導(dǎo)。

統(tǒng)籌省市資源,以市為主、省市共建,落實(shí)輸入地區(qū)建設(shè)責(zé)任,保障臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)資金。落實(shí)輸出醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任。推進(jìn)管理體制改革,深化人事薪酬制度改革,完善醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制,提高可持續(xù)發(fā)展能力。

2025年(2023年完成階段性目標(biāo))

市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)處、市發(fā)展改革委、市衛(wèi)生健康委、市財(cái)政局、市委編辦、市醫(yī)保局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市人力資源社會(huì)保障局、市教育體育局

7

市級(jí)

高水平

醫(yī)院

(1)對(duì)照蘇浙市級(jí)高水平醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)能力,市建成1—2家市級(jí)高水平公立醫(yī)院。建設(shè)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化。加強(qiáng)黨對(duì)市級(jí)高水平醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。

各市政府落實(shí)建設(shè)責(zé)任,籌措建設(shè)資金,實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目,保障臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè),支持信息化建設(shè)。深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)。培養(yǎng)德藝雙馨的“江淮名醫(yī)”“衛(wèi)生名醫(yī)”,深化人事薪酬制度改革,逐步提高人員支出占比。鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。落實(shí)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體改革政策。

2025年(2023年完成階段性目標(biāo))

市人民政府,市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市委編辦、市衛(wèi)生健康委、市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委、市人力資源社會(huì)保障局、市醫(yī)保局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市民政局、市數(shù)據(jù)資源局

(2)建成200個(gè)若干省管市建臨床重點(diǎn)專科。

2025年(2023年完成階段性目標(biāo))

(3)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心。

2023年(2022年完成階段性目標(biāo))

(4)按照“五包十統(tǒng)一”路徑,建成一體化管理的緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。

2025年(2023年完成階段性目標(biāo))

8

縣級(jí)

高水平醫(yī)院

(1)對(duì)照蘇浙縣級(jí)高水平醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)能力,各壽縣、鳳臺(tái)縣各建成1—2家達(dá)到三級(jí)醫(yī)院水平的縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院。建設(shè)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化。加強(qiáng)黨對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。

壽縣、鳳臺(tái)縣人民政府落實(shí)建設(shè)責(zé)任,籌措建設(shè)資金,實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目,保障臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)資金,支持信息化建設(shè)。深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)。建立柔性引才引智機(jī)制,深化人事薪酬制度改革,逐步提高人員支出占比,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,落實(shí)緊密型縣域醫(yī)共體改革政策。

2025年(2023年完成階段性目標(biāo))

壽縣和鳳臺(tái)縣人民政府,市財(cái)政局、市發(fā)展改革委、市委編辦、市衛(wèi)生健康委、市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委、市人力資源社會(huì)保障局、市醫(yī)保局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市民政局、市數(shù)據(jù)資源局

(2)規(guī)范化建設(shè)胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心。

2023年(2022年完成階段性目標(biāo))

(3)建設(shè)市級(jí)和市管縣建臨床重點(diǎn)???,柔性引才引智,開(kāi)展“千醫(yī)下鄉(xiāng)”,顯著減少常見(jiàn)病縣域外轉(zhuǎn)診。

2025年(2023年完成階段性目標(biāo))

(4)按照“兩包三單六貫通”的改革路徑,鞏固完善緊密型縣域醫(yī)共體。

2025年(2022年完成階段性目標(biāo))


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