外資醫(yī)院在中國的困境
廣東省是我國外資獨資醫(yī)院開辦最早的地區(qū),作為長期從事衛(wèi)生管理工作的廣東衛(wèi)計委原副主任、正廳級巡視員廖新波,對先行先試的外資辦醫(yī)情況有著深入研究和感受,他對外資獨資醫(yī)院的生存和發(fā)展的思考對有關(guān)部門很有參考價值。
僅僅敞開大門還不夠必須有配套措施
廖新波介紹說,2003年以來,國家與香港和澳門特別行政區(qū)政府陸續(xù)簽訂了關(guān)于開展更緊密經(jīng)貿(mào)合作(CEPA)的協(xié)議及系列補充協(xié)議,將廣東作為先行先試區(qū),給予多項外資辦醫(yī)優(yōu)惠政策,并將審批權(quán)下放至廣東省衛(wèi)生行政部門。不僅如此,廣東對外資外醫(yī)的環(huán)境較寬松,很早就有文件支持:不論醫(yī)療機構(gòu)大小,不論投資金額多少,廣東都歡迎,并給予稅收、土地等多項優(yōu)惠。但是,十多年過去了,外資醫(yī)院在廣東依然沒有得到很好的發(fā)展,依然沒有形成氣候。
截至2014年10月31日,在廣東省已領(lǐng)取《設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)批準書》的中外合資、外資獨資醫(yī)療機構(gòu)(包括醫(yī)院、門診部、診所、醫(yī)學檢驗所等)共30家,其中19家已領(lǐng)取《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》并正式開業(yè),而這19家醫(yī)療機構(gòu)中只有一家是獨資(港資)。
廖新波說,2014年7月,國家衛(wèi)生計生委和商務(wù)部聯(lián)合下發(fā)《通知》,表明中國對外資獨資辦醫(yī)敞開大門。但實際上,外資獨資辦醫(yī)所涉及的遠遠不止發(fā)布《通知》的這兩個部門,它還會涉及金融、土地、保險等部門,仍需要多部門進一步理順關(guān)系與責任,完善配套政策。
比如,外資進入中國建立大型醫(yī)院,必然要購置大型醫(yī)療設(shè)備,但根據(jù)現(xiàn)行政策,只有在取得《大型醫(yī)用設(shè)備配置許可證》后才能購置大型醫(yī)用設(shè)備??墒?,購置設(shè)備需層層報批,審批的時間并不短。此外,《通知》在醫(yī)保、人事制度等方面還缺乏細則。目前,醫(yī)師自由執(zhí)業(yè)和多點執(zhí)業(yè)尚未全面鋪開,這將導致產(chǎn)生缺乏醫(yī)生等一系列影響外資獨資醫(yī)療機構(gòu)生存、發(fā)展問題。
廖新波說,雖然中國對外資辦醫(yī)敞開大門,考慮到廣東試點經(jīng)驗和相關(guān)政策不完善等因素,如果不解決配套措施,“我認為外資醫(yī)院不一定愿意來”。
適應中國文化接受辦醫(yī)先進理念
廖新波說,除了政策層面因素,影響外資辦醫(yī)的因素還包括價值觀等差異。部分外資醫(yī)院試圖引入香港以及國外的管理理念,引入尊重生命的醫(yī)院管理價值觀,促進中國醫(yī)生價值的提升,實現(xiàn)醫(yī)護人員的勞動價值回歸,但是“道不同不相為謀”,這種嘗試事實上并沒有成功。
國人缺少購買服務(wù)的概念。從醫(yī)護人員的勞動價值來說,中國的觀念與國外差距較大,國人基本不承認服務(wù)是要購買的。比如,人們到香港大學深圳醫(yī)院就醫(yī),認可每次門診100多元的打包收費,卻不認可這個費用大部分是醫(yī)生的酬勞。在國人眼里,看病就醫(yī)的人力成本基本沒有,醫(yī)生服務(wù)、護士服務(wù)、藥事服務(wù),甚至醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)等幾乎不花錢,藥品費用和檢查費用幾乎是看病費用全部。國人到外資醫(yī)院看病,如果醫(yī)生沒開藥或只開一點藥,而收費遠高于公立醫(yī)院的時候,他們心理上會接受不了的。由于觀念不同,造成到外資醫(yī)院就醫(yī)的人數(shù)減少,這對于一個自負盈虧的營利性機構(gòu)而言是致命傷。