??? 為推動(dòng)兵團(tuán)醫(yī)療保障藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)工作，在國(guó)家醫(yī)保局的大力支持下，兵團(tuán)醫(yī)保局按照急用先行的原則，于2020年5月試點(diǎn)運(yùn)行了國(guó)家醫(yī)療保障藥品和醫(yī)用耗材招采子系統(tǒng)兵團(tuán)藥品和醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)區(qū)。兵團(tuán)使用該專(zhuān)區(qū)全面落實(shí)國(guó)家組織第一至四批、省際聯(lián)盟組織藥品共170種藥品中選結(jié)果采購(gòu)工作，并掛網(wǎng)2021年談判藥品目錄。兵團(tuán)所屬全部公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)參與線上采購(gòu)。為兵團(tuán)積極落實(shí)國(guó)家、省際聯(lián)盟組織藥品帶量采購(gòu)工作提供了信息化支撐。2021年5月10日，兵團(tuán)醫(yī)保信息平臺(tái)--藥品和醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)子系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱招采子系統(tǒng)）正式上線使用，并完成兵團(tuán)藥品和醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)區(qū)的數(shù)據(jù)遷移。
? ? 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是兵團(tuán)黨委高度重視兵團(tuán)醫(yī)療保障信息化建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)保信息化建設(shè)工作作出重要批示，提出了具體要求。兵團(tuán)醫(yī)保局成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，在國(guó)家醫(yī)保局的精心指導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)為主線，抓緊推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了上下一心、戮力同行的格局。兵團(tuán)醫(yī)療保障信息化建設(shè)初期，即明確建設(shè)模式為數(shù)據(jù)大集中，旨在建立兵團(tuán)信息平臺(tái)，為后續(xù)各險(xiǎn)種兵團(tuán)級(jí)統(tǒng)籌做準(zhǔn)備。二是業(yè)務(wù)科室廣泛參與。在兵團(tuán)醫(yī)保局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，兵師醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)科室與技術(shù)部門(mén)協(xié)同配合，各司其職，主動(dòng)作為，形成工作合力，確保上線即可用。
?? ?二、多措并舉，積極推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)。一是堅(jiān)決落實(shí)全國(guó)“一盤(pán)棋”的指導(dǎo)思想，確保系統(tǒng)建設(shè)始終按照國(guó)家頂層設(shè)計(jì)進(jìn)行，不跑偏、不走形。二是充分發(fā)揮兵團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)和動(dòng)員能力，兩個(gè)月時(shí)間完成需求調(diào)研、政策梳理、數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)功能測(cè)試、系統(tǒng)上線切換、業(yè)務(wù)驗(yàn)證與培訓(xùn)各項(xiàng)工作，在保留原有系統(tǒng)交易和綜合監(jiān)管功能基礎(chǔ)上，增加了基礎(chǔ)信息、招標(biāo)管理、短缺藥上報(bào)、備案采購(gòu)、結(jié)余留用申報(bào)等功能。三是強(qiáng)化各子系統(tǒng)間的協(xié)作。通過(guò)全面梳理各子系統(tǒng)之間的關(guān)系，5月10日同時(shí)上線了公共服務(wù)、基礎(chǔ)信息等與招采子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)，做到從用戶注冊(cè)到交易完成均按照國(guó)家統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，高質(zhì)量地保障了招標(biāo)子系統(tǒng)上線工作。
?? ?三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，確保系統(tǒng)使用成效。一是提前發(fā)布系統(tǒng)切換公告。通過(guò)網(wǎng)站、電話、媒體等多種方式向相關(guān)醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)公告系統(tǒng)切換時(shí)間，要求各級(jí)經(jīng)辦部門(mén)和定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)做好事前備貨和事后補(bǔ)單等工作，公開(kāi)咨詢電話，確保系統(tǒng)切換期間參保人員使用藥品和醫(yī)用耗材不受影響，實(shí)現(xiàn)了“責(zé)任到人，落實(shí)到崗，措施到位”。二是做好全系統(tǒng)全流程培訓(xùn)。通過(guò)連續(xù)4周、每周1次的系統(tǒng)操作培訓(xùn)與意見(jiàn)反饋會(huì)，建立問(wèn)題收集與解決的清單機(jī)制，逐一分析、完善、優(yōu)化、改進(jìn)系統(tǒng)，保證系統(tǒng)落地使用成效。三是制作并通過(guò)多種渠道推送系統(tǒng)操作手冊(cè)、操作視頻，使得系統(tǒng)用戶學(xué)習(xí)不受時(shí)間、場(chǎng)地限制，確保迅速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)銜接。
?? ?兵團(tuán)招采子系統(tǒng)的建成使用，不僅滿足了國(guó)家醫(yī)保局統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一監(jiān)管、屬地管理、數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的要求，實(shí)現(xiàn)了掛網(wǎng)、招標(biāo)、采購(gòu)、交易等基礎(chǔ)功能，為兵團(tuán)智能監(jiān)控、宏觀決策、統(tǒng)計(jì)分析、政策制定等功能提供了數(shù)據(jù)支持；打通了兵團(tuán)與其他省市之間的信息通路，可實(shí)現(xiàn)醫(yī)保招標(biāo)采購(gòu)信息的傳遞共享、藥品價(jià)格等相關(guān)信息互聯(lián)互通、資源共享，促進(jìn)價(jià)格聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息多跑路，企業(yè)少跑腿，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，服務(wù)社會(huì)公眾。
下一步，我們將繼續(xù)在實(shí)操中完善優(yōu)化藥品、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)等基本功能，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)分析等拓展功能；進(jìn)一步做好宣傳培訓(xùn)，細(xì)化規(guī)范企業(yè)申報(bào)、掛網(wǎng)、撤網(wǎng)、申投訴等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，讓平臺(tái)建設(shè)成果真正服務(wù)醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及參保群眾。