?? ??今年3月，在職醫(yī)生可多點執(zhí)業(yè)、可開辦診所的消息傳來，醫(yī)學界一片歡騰。
但歡騰過后，絕大部分醫(yī)生還是沒有實際行動，截止目前，全國也僅有6.6萬名醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)，占醫(yī)生總數(shù)的2%左右。多點執(zhí)業(yè)尚且如此，更遑論自己開辦診所了?？梢钥闯?，在職醫(yī)生開辦診所是一件非常艱難的事。
但政策閘門已經(jīng)打開，醫(yī)生開辦診所，必然要成為趨勢。那么，要開辦診所，醫(yī)生需要具備怎樣的能力和條件呢？
一是有激情抱負。對事業(yè)有沒有追求抱負的醫(yī)生，會缺乏激情，做起事情來軟綿綿的，還會給自己找來很多的借口和理由，在醫(yī)院里也能夠完成工作任務，但如果沒有好處，通常不會自主力求做到更好。
對于這樣的醫(yī)生，好好呆醫(yī)院就行了，千萬不要一時沖動出來開辦診所，筆者企業(yè)數(shù)年，深感激情在創(chuàng)業(yè)初期的重要性，沒有激情支撐，是很難做到超出預期的。
二是有醫(yī)學水平。要開辦診所，最重要的還是醫(yī)技水平。水平不高，患者憑什么敢到你的論據(jù)治療，診所的口碑又怎能建立起來？
前期建議以醫(yī)生的專長為診所特色業(yè)務，將專長發(fā)揮到極致，為患者帶來實實在在的醫(yī)療服務。后期規(guī)模擴大了，可再延伸其它的業(yè)務類型。
三是有管理能力。別看一個診所規(guī)?？赡芎苄。彩且粋€社會機構。它也擁有自己完整的組織體系，要推廣、要接待、要看病、要隨訪，診所內(nèi)部人員安排、管理，都需要創(chuàng)辦者來安排處理。沒有一定的管理能力，又怎樣高效地管理呢？
在外部，還有可能還要與衛(wèi)生、檢疫、工商、稅務、城管、消防等各部門打交道，沒有點統(tǒng)籌管理水平，恐怕要多吃幾回虧才能夠成長起來。
四是有一定病源。一些患者其實是隨著醫(yī)生走的，醫(yī)生到哪，患者就到哪。如果開辦診所前，就已經(jīng)有了不少的患者或者“粉絲”，這將大大提高醫(yī)生開辦診所的成功率。
現(xiàn)在新媒體平臺如此之多，如果你已經(jīng)擁有上百萬的微博粉，或者數(shù)以萬計的微信訂閱用戶，將為你診所的獲客帶來極大幫助。
五是有服務能力。醫(yī)生和記者、老師等職業(yè)一樣，很多時候都是別人求著自己，而不是自己求著別人。因此，長期以往也就形成了一種“被服務”的習慣，自主服務力沒有其它服務業(yè)人員一樣，充滿著極大的服務意識。
但要開辦診所，服務一定要跟上。新辦診所通常就沒有什么公信力，服務再跟不上，必然是起步就摔了“跟頭”，甚至有可能讓你徹底以失敗告終。
除此之外，還需要一定的資金實力。