??? 12月16日，副市長李敏娜在白銀區(qū)調(diào)研緊密型城市醫(yī)療集團建設(shè)、托育服務(wù)工作及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)典型示范活動。市政府副秘書長、辦公室副主任張明亮，市衛(wèi)生健康委黨組書記、主任達春和，區(qū)政府副區(qū)長顧蕓一同調(diào)研。
??? 李敏娜先后深入四龍鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、人民路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、白銀市第二人民醫(yī)院，通過與醫(yī)護人員交流，了解醫(yī)療集團建設(shè)和運行情況，在白銀安佳居民托育中心現(xiàn)場查看托育環(huán)境和服務(wù)情況，并就托育機構(gòu)辦托模式、養(yǎng)育照護服務(wù)、收托情況等方面進行詳細(xì)了解。并召開座談會，認(rèn)真聽取緊密型城市醫(yī)療集團建設(shè)工作推進情況，就醫(yī)療集團組建中的重點難點問題進行深入交流并提出具體指導(dǎo)意見。
??? 李敏娜指出，?要加快構(gòu)建白銀區(qū)分級診療服務(wù)格局，科學(xué)制定醫(yī)療集團雙向轉(zhuǎn)診管理辦法，做實對口幫扶，引導(dǎo)下派專家真正沉下去、動起來，推進資源共享，深化醫(yī)防融合，強化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。因地制宜推進醫(yī)療集團一體化管理，更加注重牽頭醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)資源和服務(wù)均等化；在運營管理上，更加注重提升集團內(nèi)部運營管理效率；在信息管理上，更加注重關(guān)鍵數(shù)據(jù)安全高效互聯(lián)互通。深化醫(yī)療集團體制機制改革，推進醫(yī)療集團人財物全面整合，進一步打破區(qū)域、條塊限制，加快推動集團人財物統(tǒng)一管理。
??? 李敏娜對白銀區(qū)緊密型城市醫(yī)療集團取得的成績給予肯定，她強調(diào)，要深刻認(rèn)識緊密型城市醫(yī)療集團建設(shè)的重要性，把緊密型城市醫(yī)療集團建設(shè)作為深化全市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要舉措，從源頭上解決好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不平衡，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力不強等突出問題，努力形成更多可復(fù)制、可推廣的白銀經(jīng)驗，更好滿足人民群眾對高品質(zhì)健康生活的期盼。