紹市醫(yī)保〔2019〕30號
各區(qū)、縣(市)醫(yī)療保障局(分局)、衛(wèi)生健康局、財政局、人力資源和社會保障局、市場監(jiān)管局,市級有關單位:
現(xiàn)將《紹興市推進縣域醫(yī)共體基本醫(yī)療保險支付方式改革實施細則》印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。
紹興市醫(yī)療保障局??? 紹興市衛(wèi)生健康委員會??? 紹興市財政局
紹興市人力資源和社會保障局?????? 紹興市市場監(jiān)督管理局
2019年8月19 日
紹興市推進縣域醫(yī)共體基本醫(yī)療保險支付方式改革實施細則
為貫徹落實國務院辦公廳《關于進一步深化基本醫(yī)療保險支付方式改革的指導意見》(國辦發(fā)〔2017〕55號)、中共浙江省委辦公廳、浙江省人民政府辦公廳《關于全面推進縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務共同體建設的意見》(浙委辦發(fā)〔2018〕67號)、中共紹興市委辦公室、紹興市政府辦公室《紹興市全面推進縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務共同體建設的實施意見》(紹市委辦發(fā)〔2019〕4號)精神,根據(jù)浙江省醫(yī)療保障局等五部門《關于推進全省縣域醫(yī)共體基本醫(yī)療保險支付方式改革的意見》(浙醫(yī)保聯(lián)發(fā)〔2019〕12號)規(guī)定,結(jié)合我市實際,特制定本實施細則。
一、總體要求
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——保障基本。堅持以收定支、收支平衡、略有結(jié)余,不斷提高醫(yī)?;鹗褂眯剩ΡU蠀⒈H藛T基本醫(yī)療需求,促進醫(yī)療衛(wèi)生資源合理利用,防止過度醫(yī)療,筑牢保障底線。
——健全機制。發(fā)揮醫(yī)保支付的第三方優(yōu)勢,健全醫(yī)保對醫(yī)療服務行為的激勵約束機制以及對醫(yī)療費用的控制機制,促進我市縣域醫(yī)共體(以下簡稱醫(yī)共體)管理創(chuàng)新。
——因地制宜。推進制度規(guī)范、標準互認、信息互通、資源共享,充分考慮基金支付能力、醫(yī)保管理水平、醫(yī)療服務特點等因素,不斷完善符合我市實際的醫(yī)保支付方式。
——統(tǒng)籌推進。將醫(yī)共體建設作為推進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等聯(lián)動改革的綜合平臺,發(fā)揮部門合力,多措并舉,實現(xiàn)政策疊加效應。
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1.全面實現(xiàn)“控基金”和“提質(zhì)量”雙目標。除醫(yī)保政策變動、疾病爆發(fā)等客觀因素導致醫(yī)療費用增加等情況外,全市醫(yī)?;鹬С瞿暝鏊俨怀^10%。到2022年,全市基層就診率達到65%以上,縣域就診率達到90%以上。
2.全面啟動醫(yī)保支付方式改革。2019年,全市全面實施總額預算管理。啟動按疾病診斷相關分組(以下簡稱DRGs)點數(shù)法付費前期準備工作,做好專業(yè)服務的全市統(tǒng)一招投標工作,開展全市醫(yī)療機構住院病案的收集統(tǒng)計、分析歸納、標準化錄入工作。積極配合省級制定DRGs標準。
3.全面實施醫(yī)保支付方式改革。2020年,對全市醫(yī)共體的住院醫(yī)療服務,主要實施按DRGs點數(shù)法付費;對長期、慢性病住院醫(yī)療服務,逐步推行按床日付費;對門診醫(yī)療服務,探索結(jié)合家庭醫(yī)生簽約服務,實行按人頭付費;積極探索符合中醫(yī)藥服務特點的支付方式。
4.全面建成醫(yī)保支付體系。到2021年,全市醫(yī)保基金預算更加合理、分類方法更加科學、協(xié)同保障更加有力、資源配置更加有效,全市建成科學、合理、有效的醫(yī)保支付體系。
二、重點任務
?。ㄒ唬┤嫱菩锌傤~預算管理
1.合理編制預算。按照“以收定支、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,以上一年度醫(yī)保基金收支決算結(jié)果為基礎,綜合考慮下一年度收入預算、重大政策調(diào)整和醫(yī)療服務數(shù)量、質(zhì)量、能力等因素,由各區(qū)、縣(市)醫(yī)保行政部門會同當?shù)刎斦?、衛(wèi)生健康等部門,組織醫(yī)保經(jīng)辦機構、醫(yī)共體、其他公立醫(yī)藥機構和社會辦醫(yī)藥機構,通過談判方式,確定下一年度本地區(qū)的醫(yī)保基金預算總額。
2.科學分配額度。根據(jù)確定的醫(yī)?;鹬С鲱A算總額,合理分配住院及門診預算額度。住院醫(yī)?;鸬念A算額度分配,實施DRGs點數(shù)法付費的,以統(tǒng)籌區(qū)為一個整體預算單位(含異地就醫(yī)費用),不再細分到各醫(yī)共體及其他醫(yī)療機構;對在改革過渡期內(nèi),尚未實施DRGs點數(shù)法付費的地區(qū),可分配為醫(yī)共體、縣域內(nèi)其他醫(yī)藥機構和轉(zhuǎn)外就醫(yī)等部分。門診醫(yī)?;鸬念A算額度分配,可將統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)醫(yī)共體的門診醫(yī)?;痤A算額度,按比例打包給各醫(yī)共體,分配比例可綜合考慮各醫(yī)共體整體的門診醫(yī)保基金的歷史支出權重、人次人頭比、門診均次費用等因素,以協(xié)商談判方式合理確定;統(tǒng)籌區(qū)醫(yī)共體外其他醫(yī)藥機構的門診醫(yī)?;痤A算額度,各地可結(jié)合當?shù)貙嶋H確定。規(guī)定病種費用可包括在門診醫(yī)?;痤A算總額內(nèi),也可單列。
3.強化激勵約束機制。建立“結(jié)余留用、超支分擔”的責任共擔機制。充分發(fā)揮醫(yī)共體對縣域內(nèi)外診療結(jié)構和醫(yī)療費用結(jié)構的調(diào)節(jié)作用,引導分級診療。統(tǒng)籌區(qū)醫(yī)?;鹉甓惹逅愠霈F(xiàn)結(jié)余或超支的,應在分析原因、厘清責任的基礎上,由醫(yī)藥機構和醫(yī)保基金按一定比例留用或分擔。適當留用和分擔的比例,由各區(qū)、縣(市)結(jié)合當?shù)貙嶋H確定并動態(tài)調(diào)整。
4.優(yōu)化決算管理。進行醫(yī)?;鹉甓葲Q算和清算時,對于確因醫(yī)保政策變動、疾病爆發(fā)等客觀因素導致基金支出發(fā)生重大變動的,醫(yī)?;痤A算總額應給予合理調(diào)整。
5.明確工作程序。三區(qū)(越城區(qū)、柯橋區(qū)、上虞區(qū))的總額預算管理方案和決算結(jié)果需報送市醫(yī)療保障局,由市醫(yī)療保障局會同市財政局、市衛(wèi)健委研究,審核同意后實施。其他縣(市)的總額預算管理方案和決算結(jié)果報市醫(yī)療保障局備案。
(二)實施總額預算管理下的多元復合式醫(yī)保支付改革
6.全面推行DRGs點數(shù)法付費。
全市醫(yī)共體的住院醫(yī)療服務,實施DRGs點數(shù)法付費。DRGs點數(shù)法付費方式是醫(yī)保部門與醫(yī)共體的基金結(jié)算辦法,參保人員的醫(yī)保待遇仍按照醫(yī)療保險政策規(guī)定執(zhí)行。
?。?)執(zhí)行DRGs標準。嚴格執(zhí)行上級部門統(tǒng)一頒布的DRGs標準和DRGs點數(shù)付費辦法,作為全市醫(yī)保支付和績效管理的依據(jù)。
?。?)統(tǒng)一疾病分組方案。在全省統(tǒng)一制定的DRGs標準基礎上,采用符合標準的DRGs分組技術,通過對全市醫(yī)療機構住院醫(yī)療服務近年來住院病案數(shù)據(jù)的分析、測算,全市形成符合實際的統(tǒng)一疾病分組方案。
?。?)統(tǒng)一計算DRGs點數(shù)。以全市醫(yī)療機構治療產(chǎn)生的全部住院費用為依據(jù),全市統(tǒng)一計算入組疾病的病組基準點數(shù)、各病組點數(shù)。
(4)確定DRGs點值。各區(qū)、縣(市)按本區(qū)域內(nèi)實際結(jié)算醫(yī)療服務總點數(shù)和年度預算總額,開展月度(年度)點值計算,確定每點的實際價值。以各醫(yī)療機構的月度(年度)服務總點值為支付依據(jù),進行月度撥付和年終清算工作。
?。?)動態(tài)調(diào)整相關參數(shù)。疾病分組、病組基準點數(shù)及差異系數(shù)的確定,原則上采用上一醫(yī)保年度實際住院病案數(shù)據(jù),每年可根據(jù)實際實施情況予以調(diào)整。
(6)建立分析和審查機制。全市定期對本地疾病譜 、醫(yī)療機構診療行為、醫(yī)療服務量變化、參保人疾病經(jīng)濟負擔等因素進行分析。定期對病案分組結(jié)果正確性和合理性進行篩查,對費用異常病案進行審查。
?。?)加強住院病案規(guī)范化建設。規(guī)范全市醫(yī)療機構的病案首頁、疾病診斷分類編碼、手術操作編碼、醫(yī)學名詞術語及醫(yī)學數(shù)據(jù)字典等臨床病歷信息和醫(yī)保收費信息,完善有關信息支撐系統(tǒng)。
?。?)統(tǒng)一確定專業(yè)服務。堅持公平、公正、公開原則,通過全市統(tǒng)一的公開招標,確定按DRGs點數(shù)法付費的第三方服務單位,服務費用由市財政承擔。
7.積極探索門診醫(yī)療服務結(jié)合家庭醫(yī)生簽約按人頭付費工作。優(yōu)先將已簽約的參保人員的門診醫(yī)療費用,按人頭包干給其所屬醫(yī)共體或基層醫(yī)療機構;對未簽約的參保人員,可按區(qū)域進行包干,其中城鄉(xiāng)居民和靈活就業(yè)人員可按參保人員戶籍所在地或居住地進行劃分,單位職工可按單位所在地進行劃分。參保人員在所屬醫(yī)共體外就醫(yī)發(fā)生的門診費用,統(tǒng)計在其所屬醫(yī)共體的預算內(nèi)。
8.積極探索長期、慢性病等住院醫(yī)療服務按床日付費工作。各區(qū)、縣(市)可根據(jù)當?shù)貙嶋H,選取若干定點醫(yī)療機構,對精神病、安寧療護、醫(yī)療康復等需要長期住院治療且日均費用較穩(wěn)定的疾病,考核評估平均住院天數(shù)、日均費用及療效,折算成DRGs點數(shù)并相應付費。
?。ㄈ┙⒔∪珔f(xié)同配套機制
9.支持促進分級診療。各區(qū)、縣(市)嚴格按我市醫(yī)保政策規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)外和不同等級醫(yī)療機構(含醫(yī)共體內(nèi)成員單位)的報銷比例、轉(zhuǎn)院自理比例。同一醫(yī)保年度內(nèi),參保人員在醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療機構首診、在次日24時前轉(zhuǎn)入醫(yī)共體內(nèi)其他醫(yī)療機構住院的,在醫(yī)共體內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診的住院參保人員,起付標準按一次計算。從低級別醫(yī)療機構轉(zhuǎn)往高級別醫(yī)療機構時,起付標準按高級別醫(yī)療機構計算。從高級別醫(yī)療機構轉(zhuǎn)往低級別醫(yī)療機構時,起付標準不再另行計算。住院期間跨醫(yī)保年度的,起付標準、報銷比例等均以出院結(jié)算日為準。
10.推進醫(yī)療服務價格改革。按照“總量控制、結(jié)構調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則,通過規(guī)范診療等行為,降低藥品、醫(yī)用耗材等費用,嚴格控制不合理檢查、檢驗費用。在騰出調(diào)價空間的基礎上,積極推進醫(yī)療服務價格動態(tài)調(diào)整,逐步提高醫(yī)療技術服務收入占比,不斷理順醫(yī)療服務比價關系,進一步優(yōu)化醫(yī)院收支結(jié)構。
11.強化醫(yī)療服務行為監(jiān)管。加強醫(yī)共體醫(yī)保服務協(xié)議
管理。推進“智慧醫(yī)保”信息系統(tǒng)建設,深化醫(yī)保智能監(jiān)管工作。建立醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥信息共享互通機制,定點醫(yī)療機構要實時將所有就診病人的醫(yī)療費用明細上傳到規(guī)定的醫(yī)保經(jīng)辦機構。加大對醫(yī)共體醫(yī)?;疬`法行為的查處,綜合運用智能監(jiān)控、突擊檢查、專項檢查等方式,將醫(yī)療保障基金支付全部納入事后審查范圍,并加快向事中攔截和事前提醒延伸。完善醫(yī)保醫(yī)師年度積分管理制度,建立醫(yī)保醫(yī)師誠信檔案庫,逐步將醫(yī)保醫(yī)師違規(guī)行為納入省公共信用信息平臺管理。
12.提升醫(yī)保服務管理能力。深化醫(yī)保領域“最多跑一次”改革,將部分醫(yī)保窗口功能前移至醫(yī)共體,提升經(jīng)辦服務便民化水平。按照《浙江省定點公立醫(yī)院基本醫(yī)療保險基金周轉(zhuǎn)金預付制實施辦法》(浙人社發(fā)〔2018〕104號)規(guī)定,做好醫(yī)保定點公立醫(yī)院周轉(zhuǎn)金預付工作。加強醫(yī)保經(jīng)辦管理水平,按照“事前預算告知、每月數(shù)據(jù)反饋、年中重點約談、全程跟蹤分析”程序,對費用指標和醫(yī)療服務質(zhì)量進行考核評價。重點發(fā)揮醫(yī)共體醫(yī)保、質(zhì)控、病案及信息化人才的作用,通過互學、互評、互審等方式,提高醫(yī)共體的醫(yī)保隊伍能力水平。
三、保障措施
?。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各區(qū)、縣(市)要高度重視醫(yī)共體支付方式改革工作,統(tǒng)一思想、提高認識、加強領導,加強組織協(xié)調(diào),研究解決相關問題。相關部門要根據(jù)各自職能排出時間表、路線圖,保障醫(yī)共體支付方式改革相關的人財物的落實。成立紹興市DRGs付費改革工作組(詳見附件),各區(qū)、縣(市)要同時成立改革工作組,具體負責醫(yī)保支付方式改革的實施指導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),督促改革任務按時、有序、高效推進。在2019年年底前,各區(qū)、縣(市)要制定貫徹醫(yī)保支付方式改革的相關文件。
?。ǘ┟鞔_責任分工。醫(yī)保部門要牽頭組織實施醫(yī)保支付方式改革工作,組織制定相關配套政策,監(jiān)督指導醫(yī)保支付方式改革推進工作。衛(wèi)生健康部門要做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構全部住院病案首頁的規(guī)范化管理工作,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力建設,優(yōu)化醫(yī)療機構績效評價,完善與醫(yī)共體支付方式改革相匹配的考核辦法,制定完善基層醫(yī)療機構首診疾病種類指導目錄、縣級以上醫(yī)療機構下轉(zhuǎn)疾病種類指導目錄和轉(zhuǎn)外就醫(yī)疾病種類指導目錄,實行按需轉(zhuǎn)診、分類轉(zhuǎn)診。財政部門要做好醫(yī)保支付方式改革所需經(jīng)費的保障工作。人力社保部門要根據(jù)改革績效,建立完善并組織實施適合醫(yī)共體支付方式改革的薪酬制度,支持醫(yī)療保險從業(yè)人員開展專業(yè)技術職務的評價工作;在新的醫(yī)保信息系統(tǒng)建立之前,為醫(yī)保部門提供持續(xù)有效的信息支撐。市場監(jiān)管部門負責藥品質(zhì)量監(jiān)督管理,督促藥品企業(yè)落實藥品質(zhì)量安全主體責任;推動零售藥店積極配合醫(yī)共體支付方式改革。醫(yī)共體牽頭醫(yī)院負責做好住院病案首頁規(guī)范和填報工作,完善醫(yī)??冃Э己思胺峙渲贫鹊扰涮坠芾磙k法,完善基于DRGs的財務管理、成本管理、質(zhì)量管理;加強醫(yī)保、質(zhì)控、信息化等專業(yè)技術人員隊伍能力建設;準確上傳明細數(shù)據(jù);加強對其包干的參保人員就診費用的核查,依規(guī)引導參保人員在基層就診。
?。ㄈ﹪栏癖O(jiān)督檢查。各區(qū)、縣(市)醫(yī)保部門要會同有關部門,通過調(diào)研、專項督查、定期評估等方式,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,要列出清單、明確責任、限時整改;對改革推進不力或拒不執(zhí)行的醫(yī)療機構,要進行情況通報、約談負責人、追究責任。
?。ㄋ模娀麄髋嘤枴8鲄^(qū)、縣(市)醫(yī)保、衛(wèi)生健康等相關部門要充分發(fā)揮公共媒體作用,加強對醫(yī)共體支付方式改革的宣傳,積極向廣大群眾和醫(yī)療機構宣講改革政策;各醫(yī)共體牽頭醫(yī)院要加強對醫(yī)保醫(yī)師及相關醫(yī)務人員的政策培訓,交流改革成果,共同營造改革的良好氛圍。
四、其他
市級公立醫(yī)院和其他非醫(yī)共體醫(yī)藥機構參照本細則執(zhí)行。
附件:
紹興市DRGs付費改革工作組名單
組? 長:裘凱音? 市醫(yī)療保障局局長
副組長:王? 佳? 市醫(yī)療保障局副局長
?????? 凌秀鳳? 市衛(wèi)生健康委副主任
?????? 王霞輝? 市財政局總會計師
?????? 俞有燦? 市人力社保局調(diào)研員
?????? 黃立楓? 市市場監(jiān)管局黨委副書記、副局長
成? 員:傅金龍? 市醫(yī)保局規(guī)劃和醫(yī)藥管理處處長
???????阮伯金? 市衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管處處長
?????? 雷? 鳴? 市衛(wèi)生健康委計財處處長
?????? 丁? 玲? 市財政局社保處處長
?????? 王? 幸? 市人力社保局事業(yè)單位管理處處長
?????? 陶順安? 市市場監(jiān)管局藥品流通監(jiān)管處處長
?朱文祥? 市醫(yī)保局醫(yī)保中心主任
?????? 陳賢冬? 市醫(yī)保局醫(yī)保中心信息科科長
?????? 郭美媛 市醫(yī)保局醫(yī)保中心綜合業(yè)務科科長
工作組下設辦公室,王佳同志兼任辦公室主任,辦公室人員由上述成員組成。工作組人員因職務或工作崗位調(diào)整,由接替人員自動續(xù)補。
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